APQP は、初期の製品計画を担当し、すべての顧客要件を運用可能かつ実行可能な要件と手段に変換し、実行部門をトレーニングすることで顧客要件の実装をフォローアップします。

 

SQE部門は、サプライチェーン全体が共通の責任と使命感を持ち、迅速な発展の成果を共有し、需要と供給のWin-Winの関係を実現するために、サプライヤーを体系的に管理する責任を負います。

 

標準的な作業指示に基づいて体系的な品質管理システムを確立し、標準的な操作、機器のメンテナンス、変更と例外の管理、継続的な最適化と進歩の管理、および製品品質管理プロセスの主要な管理項目を確保するための完全なトレーニングメカニズムを確立します。要件。

 

試験設備、人員配置、基準の実施から品質保証の検査・管理に至るまで品質を厳格に管理し、品質異常に関するお客様のフィードバックと引き換えに迅速かつ効果的な改善措置を講じます。

 

継続的改善の企業文化を構築し、定着させるためのシステムの一部として、継続的改善作業を組み込み、適用し、改善します。

 

鼎華新台の認知度、評判、顧客ロイヤルティを高めるという目的を達成するために、顧客を中心として、管理メカニズム、企業文化、システム保証などの側面から顧客満足度を向上させます。